Diante dos desafios enfrentados pelo Rio Grande do Sul, a especialista em felicidade corporativa, Theresa Rachel, oferece orientações essenciais para empresas que buscam acolher e motivar suas equipes durante esse momento de crise.

Quando questionada sobre a conduta emocional adequada das empresas, Theresa destaca a importância de acolher as emoções negativas sem ignorar os fatos. Ela enfatiza a mobilização dos colaboradores para encontrar aspectos positivos na crise, promovendo a solidariedade, o propósito e a compaixão através de ações como arrecadação de doações e conscientização para serem agentes de transformação social.

Sobre lidar com a frustração e falta de motivação, Theresa reconhece o impacto emocional das enchentes, mas ressalta a oportunidade de focar na mobilização social para fortalecer a esperança por dias melhores.

Quanto ao papel da empresa em ajudar os colaboradores, a especialista destaca a importância de promover ações sociais para ajudar as famílias desabrigadas, sensibilizando os colaboradores e contribuindo para o bem-estar emocional de todos. “Não temos como mudar a realidade, mas é possível amenizar o sofrimento. Isso irá sensibilizar os colaboradores e dar a oportunidade para ajudar. A empresa deve assumir a postura de agente de transformação social, visando o bem-estar não só das famílias atingidas como também dos colaboradores afetados emocionalmente”, comentou. 

Após o retorno da crise, Theresa sugere a continuidade do apoio emocional aos colaboradores, campanhas de arrecadação de itens e o destaque para a solidariedade e a resiliência do povo brasileiro.